杭鋼集團召開半年度經濟形勢分析暨年中工作會議
發布日期:2019-08-08 浏覽次數:

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为深入贯彻落实集团公司第三次党代会精神,扎实推进“不忘初心、 牢记使命”主题教育, 8月7日,杭钢集团半年度经济形势分析暨年中工作会议在宁波钢铁有限公司召开,总结交流上半年工作,分析当前形势和存在问题,研究部署下半年工作,确保全面完成年度各项目标任务。

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集团公司党委书记、董事长张利明作了题为《守初心担使命 抢机遇抓落实 确保全面完成2019年各项目标任务》的重要讲话。

一、充分肯定上半年轉型發展工作成績

今年以來,面對國內外複雜多變的經濟形勢和風險挑戰明顯增多的局面,集團公司高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,以自我革命的精神全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,聚焦聚力高質量、競爭力、現代化,突出穩經營、增動能、保平安,總體保持穩中求進的良好態勢,實現時間過半完成任務過半。 

(一)主要經濟指標穩中有變。截至6月底,集團公司實現營業收入539.92億元,同比增長11.26%,完成年度預算的53.99%;實現利潤總額12.84億元,完成年度預算的51.92%;資産負債率爲49.79%,低于省屬企業平均負債率。

(二)企业发展思路日益清晰。集团公司第三次党代会确立了今后五年的发展思路和奋斗目标,提出了“五位一体”的总体发展方略,推动生产经营、改革发展和黨的建設再上新台阶。

(三)“鳳凰行動”計劃有新進展。全力推進商貿證券化工作,並經上市公司第一次董事會審議通過後公開披露;成立聯合工作組,全力以赴做好菲達環保保盈工作;積極與溫州、麗水、嘉興、西安等多地建立戰略合作關系,打通國有企業與政府的合作路徑。

(四)傳統産業升級改造有新提高。甯鋼先後完成1號連鑄機綜合改造、層流冷卻系統改造等一批重點技改項目,優質特色産品比例達40.02%;新1號高爐順利達産達效,進一步提升甯鋼核心制造能力和節能環保水平;積極謀劃2號高爐易地大修、原料場封閉等重點項目。貿易企業推進信息化建設、加強市場開拓、強化産業協同,呈現穩健發展態勢。

(五)節能環保産業邁入新階段。鞏固壯大汙水處理、報廢汽車拆解、環境工程、環境監測等原有業務領域,積極開拓大氣治理、環保裝備制造、固廢處置、垃圾焚燒、危廢處置等多個業務領域,不斷完善節能環保産業鏈,全力打造成爲全省競爭力最強、規模最大、品牌價值最高的環保綜合服務商。

(六)培育産業發展質量有新提升。與拱墅區政府簽署“智慧網谷”“祥雲慧谷”戰略合作協議,確立“一鎮兩谷”合作模式,數字經濟産業實現政企聯動發展;檢驗檢測板塊、冶金研究院、職業教育板塊等均取得新突破,技術創新服務産業穩步推進。

(七)持續推進企業改革。加快現代企業制度建設,修訂完善相關工作條例、管理制度、實施辦法;推進子公司公司制改革;以紫光環保“雙百行動”爲重點,研究完善引進戰略投資者和員工持股激勵方案;積極參與集成電路産業投資基金、之江新實業公司項目;籌建財務公司,推進資金集中管理;50天完成下沙農場綜合整治,清退32家商戶。

(八)全面加强黨的建設。高质量开展主题教育,紧扣“十二字”总要求,在省委十六巡回指导组指导下,形成高起点谋划、高质量行动、高标准示范、高像素体检、高密度整改、高基调助推的良好局面。深入推进清廉杭钢建设,健全意识形态工作长效机制,大力加强人才队伍建设。

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二、堅定推動企業轉型發展的信心決心

面對鋼鐵行業形勢越來越嚴峻、環境保護標准越來越高、企業風險防控壓力越來越大、解決企業盈利能力問題越來越迫切這四大挑戰,集團公司上下要保持戰略定力,把困難風險挑戰估計得更加充分些,把應對措施准備得更加充分些,在融入國家和全省重大戰略中搶抓機遇,在把握形勢政策中搶抓機遇,在新一輪發展大潮中搶抓機遇,全力推進建成高質量轉型發展現代一流企業。

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三、以精准有效的舉措做好下半年各項工作

(一)持續優化産業布局。堅定不移推進“四輪驅動、創新高地”發展戰略,將“六個杭鋼”建設貫穿始終,構建以鋼鐵制造及金屬貿易爲龍頭、節能環保爲重要支柱、數字經濟和技術創新服務爲優勢特色産業的梯隊式協調發展格局。

(二)堅持“項目爲王”理念。緊緊圍繞國家和省委省政府重大戰略,強化招商引資目標責任制,積極爭取擬剝離的優質省屬經營性國有資産,加強與簽署戰略合作的地方政府溝通對接,加快儲備項目的調研論證,加強在建項目管控。

(三)強化成本管控。始終堅持過“緊日子”的思想,著力在成本控制上下功夫,做好形勢宣貫,嚴格內部管理,各職能部門要進一步優化完善相應的考核制度。

(四)增強風控意識。采取“人防+技防、線上防+線下防、內部防+外部防”相結合的方式,堅定不移推進風險防控長效機制建設。重視安全生産工作,加強安全監管,提升全員安全意識。

(五)持續推進“鳳凰行動”。加快完成商貿板塊資産證券化,統籌推進環保産業資源梳理、整合、優化,重點培育1~2家技術創新服務類企業達到科創板上市要求,兼並收購股權質押比例較高、與集團公司産業匹配度高、資産質量相對優質的上市公司或項目。

(六)開展整改“回頭看”。各單位部門要對各類巡視、專項檢查、執紀監督、審計、環保督察、清廉杭鋼大檢查等反映出的問題組織一次“回頭看”,進行全面系統地排查,確保各項問題整改到位。

(七)強化責任落實。開展轉作風、提效能專題調研,堅決扭轉抓工作不全面落實、有制度不堅定執行、有要求不積極響應、有部署不全力推進等情形;領導幹部要發揮表率作用,強化責任擔當;堅定轉型發展的信心和決心,上下同心、同頻共振,嚴格管理、獎罰分明。

(八)抓实主题教育,全面加强黨的建設。牢牢把握 “守初心、担使命、找差距、抓落实”十二字总要求,持续认真抓好学习教育,继续扎实开展调查研究,坚持问题导向深刻检视问题,坚定不移抓好整改落实。

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集團公司黨委副書記、總經理林亮主持會議,並就貫徹落實張利明重要講話精神強調,各級領導幹部要牢牢把握“堅定、清醒、有作爲”三個關鍵詞。堅定就是堅定必勝的信心和決心,凝心聚力,苦幹實幹,把全體幹部職工的智慧和力量凝聚到完成各項目標任務上來;清醒就是要增強危機意識和憂患意識,增強發展的緊迫感,充分利用各種有利條件,找准差距,重點發力;有作爲就是要緊盯目標,抓機遇、抓投資、抓改革、抓隊伍,努力在服務新産業、抓有效投資上有更大作爲,在全面落實省委省政府重大戰略決策上有更大作爲,在對接國有資産整合劃轉工作中有更大作爲。

交流發言 

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会上,集团公司领导班子成员围绕分管工作作交流发言。经运部作集团公司上半年经济形势分析报告。投资部、 战略部、 宁钢、 紫光环保、 半山基地管委会、外经贸公司、 数据公司、 紫元公司、 遂昌金矿、 中杭监测等单位、部门作汇报交流。

集团公司领导班子成员、 专职监事, 总部各部门主要负责人及各二级单位党政主要负责人,宁钢中层及以上干部参加会议。

會議召開前,與會人員前往張人亞黨章學堂參觀學習,並實地調研甯波鋼鐵有限公司。

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參觀張人亞黨章學堂,重溫入黨誓詞

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調研甯鋼新1號高爐、1780熱軋生産線